Prozessorientiert und auf Ihr Anliegen zugeschnitten
Menschen kommen zu mir, wenn Situationen komplex geworden sind, Entscheidungen anstehen oder Konflikte Orientierung erschweren.
Ziel meiner Arbeit ist es, gemeinsam Klarheit zu schaffen: über Zusammenhänge, Handlungsmöglichkeiten und die nächsten sinnvollen Schritte.
Ich arbeite strukturiert, prozessorientiert und mit Blick auf das, was Ihre Situation tatsächlich braucht. Dabei bringe ich Erfahrung, einen klaren methodischen Hintergrund und unterschiedliche Perspektiven ein. Mein Vorgehen ist transparent und für Sie jederzeit nachvollziehbar.
Methodische Grundlagen
Methodisch prägen mich die klientenzentrierte Gesprächsführung nach Carl Rogers und die Themenzentrierte Interaktion (TZI) nach Ruth C. Cohn – ergänzt um systemische Ansätze aus Mediation und Organisationsentwicklung.
Was mir wichtig ist
- Klare Rolle und Offenheit für unterschiedliche Perspektiven
Ich bewerte nicht und ergreife keine Partei. Stattdessen unterstütze ich dabei, unterschiedliche Sichtweisen zu verstehen, Zusammenhänge einzuordnen und wieder handlungsfähig zu werden. - Auf Augenhöhe
Ich stelle meine Erfahrung zur Verfügung. Sie bleiben Expert*in für Ihre Situation, Ihre Rolle und Ihre Entscheidungen. - Konkret und anwendbar
Reflexion dient der Orientierung. Am Ende einer Sitzung soll deutlicher sein, was Sie mitnehmen: eine neue Perspektive, mehr Klarheit, eine Entscheidung oder einen nächsten Schritt. - Sorgfältiger Umgang mit Grenzen
Selbstreflexion braucht Sicherheit. Was geteilt wird, bleibt freiwillig; was geschützt werden muss, wird geschützt.
Person und Rolle im Blick
Ein Teil meiner Wurzeln liegt in der Kunsttherapie und in langjähriger Arbeit mit Menschen in herausfordernden Lebenssituationen. Dieser Hintergrund prägt meine Arbeit bis heute – auch dort, wo es um Führung, Zusammenarbeit oder berufliche Entwicklung geht.
Wo es hilfreich ist, nehmen wir auch die Person hinter der Rolle in den Blick – mit ihren Mustern, Ressourcen und Bedürfnissen. Denn nachhaltige Veränderungen entstehen oft dort, wo äußere Anforderungen und innere Klarheit besser zusammenfinden.
Gerade für Führungskräfte und Menschen in Verantwortung sind Selbstführung und ein bewusster Umgang mit den eigenen Kräften häufig entscheidende Faktoren.
Kreative Zugänge und Visualisierungen (wenn Worte nicht reichen)
Manchmal hilft es, eine Situation nicht nur zu beschreiben, sondern sichtbar zu machen. In solchen Fällen arbeite ich mit Visualisierungen, Bildern, Materialien oder Aufstellungen. Eine Rollenkonstellation auf dem Tisch, ein Bild für die aktuelle Lage oder ein Gegenstand für die eigene Position im Team können helfen, Zusammenhänge schneller zu erfassen und neue Perspektiven zu entwickeln. Diese Zugänge machen Dynamiken sichtbar, die im Gespräch oft im Hintergrund bleiben. Sie eröffnen neue Sichtweisen, ohne dass alles sofort in Worte gefasst werden muss.
Das ist ein Angebot, kein Muss. Ob und wann solche Methoden zum Einsatz kommen, entscheiden wir gemeinsam. Künstlerische Vorerfahrungen sind dafür nicht erforderlich.
Formate und Rahmen
Ich arbeite mit Einzelpersonen, Teams und Gruppen – vor Ort in Nürnberg, Erlangen, Fürth und Umgebung sowie online.
Welches Format zu Ihrem Anliegen passt, klären wir gemeinsam im Erstgespräch.
Weitere Informationen finden Sie auf den Seiten zu Supervision, Coaching und Mediation.
Typische Anlässe
- wenn wichtige Entscheidungen anstehen und die Situation komplex erscheint
- wenn Kommunikation festgefahren ist oder Missverständnisse zunehmen
- wenn Rollen, Verantwortung und Zuständigkeiten geklärt werden sollen
- wenn Konflikte im Team oder zwischen Bereichen bearbeitet werden müssen
- wenn Sie Ihre Führungsrolle reflektieren und neu ausrichten möchten
Wenn Sie ein Anliegen besprechen möchten, freue ich mich auf Ihre Anfrage.